來源: Jobsdb

e-mail、fax是上一代企業的最普遍的廣告形式，很多老牌企業連facebook專頁也沒有開設。但今年Snapchat和Instagram已取代facebook成為美國人最常用的社交媒體，而Snapchat的創辦人Evan Spiegel今年亦不足30歲。

固步自封，拒絕接受新思維的企業，只會逐漸被淘汰。越來越多的企業家開始意識到digital marketing的重要性，紛紛求教於年輕人，以免自己脫節，「逆向導師（reverse mentoring）」的風潮因此而生。

其實早在互聯網開始流行時，通用電氣已用逆向導師計劃，讓年輕職員教導公司年紀較大的管理層們如何上網。十多年後的今天，社交媒體和電子銷售應用程式隱藏龐大商機，為企業創造了不少機會。當上一代還在學用facebook，8,90後年青人已經轉玩Snapchat、Instagram、Twitter、Tumblr……

即使是百年國際大品牌，拒絕了解年輕人的商業價值觀都難以生存下去。今時今日，互聯網上一呼百應，公關災難隨時發生，被推上國際新聞後辛苦建立的形象就可毀於一旦。

今天，不少企業巨頭包括、hp、Tesco、AXA等都已在內部推廣此計劃，把公司新舊人配對，互相指導。不管推行的實際力度和成效有多少，當中年高層們向傳媒訴說著計劃的好處時，也同時給品牌形象掃上年青氣息。

逆向導師得益的不只是高層。隨著公司內部建立良性溝通，高層願意聽取意見，年輕員工會感到受重視，工作更有士氣；而累積了數十年人生資歷與經驗的前輩，擁有著年輕人缺乏的工作技巧、人際關係，做人做事都更圓滑，也是年輕人仕途路上不可多得的良師。

時代不斷進步，幾乎每天都有不同機遇衝擊着企業。要站穩腳步，企業必須接受變化，勇於交棒予年輕一代。